尚品本色木门 发表于 2013-11-4 13:49
多谢乐迈地板的支持
{:1_489:}{:1_489:}
本帖最后由 尚品本色木门 于 2013-11-10 11:57 编辑
{:soso_e160:}
“把工厂搬到您家门口”格尔森地板2013年度最后一次年终让利将于2013年11月23日下午一点整盛大开幕敬请期待、、、、、
本帖最后由 尚品本色木门 于 2013-11-10 12:11 编辑
本帖最后由 尚品本色木门 于 2013-11-10 12:00 编辑
{:1_513:}{:1_489:}{:1_513:}
{:1_489:}{:1_489:}
本帖最后由 尚品本色木门 于 2013-11-10 12:01 编辑
热烈欢迎全国终端客户到尚品本色木门工厂参观考察
炎炎夏日，您是否感觉酷暑难耐，尚品本色让您这个夏季不再炎热。8月17日，中国“红”尚品本色·奥运“惠”大型促销活动即将席卷全国，给您带来冰爽体验！
在此次活动预热期间，全国尚品本色专卖店开通了专卖店至公司总部生产基地直通车，邀请来至全国的终端客户到工厂参观，了解尚品本色木门先进的生产工艺和设备。通过生产基地实地参观客户对尚品本色的公司实力和产品质量赞不绝口，现场纷纷签单。
参观完尚品本色生产基地后，公司组织终端客户来到国家5A级湿地景区一微山湖红河湿地一日游，走进班墨故里，了解鲁班文化，品味尚品本色！
本帖最后由 尚品本色木门 于 2013-11-10 12:03 编辑
对于木门企业而言，如何合理发挥人才效应往往是一件难以抉择的事。人才，才是关键，人也很重要。我国木门行业对于人才的需求一直是很紧缺的，常言道：“管理创新担后卫，设计创新打前锋”，我国木门市场同质化现象越来越严重就是因为缺少设计人才，行业内人才流动也很大，那么木门企业究竟该如何留住人才，吸引人才，增加企业软实力呢?今天木门30强——尚品本色就从六个方面分析。
http://t10.baidu.com/it/u=1976231212,1041731657&fm=23&gp=0.jpg
用薪资待遇留住人才
所谓“一流的待遇才能留住一流的人才”。薪酬待遇在某种程度上体现着人才的市场价值，是人们充分发挥工作能力的物质动力。木门30强——尚品本色认为待遇留人，企业一方面要转变观念，树立真正意义上的以贡献为衡量标准的务实观念，建立完善的绩效考评体系，按贡献大小进行工资、奖金、福利待遇的分配，适当拉开员工收入差距，实现激励作用。另一方面，企业要按照人才市场价格确定员工收入标准，实现企业对员工的公平。
有品位的木门！！{:1_513:}{:1_513:}{:1_513:}{:1_513:}
尚品本色木门 发表于 2013-11-9 14:01
经典延续，格尔森地板“把工厂搬到您家门口”大型工厂直供会11月23日下午1点整，与您相约石大南门东侧恒大酒店二楼龙凤厅！详询：7755755
本帖最后由 尚品本色木门 于 2013-11-11 08:32 编辑